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门业企业变革 需从改变思想观念开始
08-20 来源: 】 浏览:次 评论:0

 随着门业市场竞争愈演愈烈,变革已经成为当下门业企业发展的必经之路。的确,就目前来看,单靠产品、营销已经难以让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。有不少业内人士指出,企业变革,首先得从改变思想观念开始。

门业产业缺乏的是“思想”

之前,电影《叶问4》上映,先不论剧情好坏,很多人听到“叶问“二字都联想起了电影《一代宗师》中,叶问在被南派选为代表人物与即将隐退江湖的北方八卦掌宗师宫羽田展开了一场功夫与武学境界的较量,关于“思想”的抉择。其实在门业江湖,关于门业思想的谈论从未停止过!对于当前的门业产业来说,其实是不缺乏市场只缺思想。

的确,很多人在抛弃迷茫与困惑,真正回归到门业市场竞争的本位和消费需求之后,发现门业市场的需求没有凭空消失,仍然存在。而且经过一段时间的升级迭代之后,未来还存在新增的空间。真正回归到门业市场竞争的本位和消费需求之后,发现门业市场的需求没有凭空消失,仍然存在。而且经过一段时间的升级迭代之后,未来还存在新增的空间。

门业企业变革 从改变思想观念开始

当前复杂多变、竞争激烈的门业市场,缺乏一批可以快速找到刺激消费需求、谋求市场可持续发展的手段和方法的人和团队。这就是门业企业长期以来不重视可持续发展,只追求短期效应和投入产出比后,造成的恶果。

对于当前的门业产业来说,一切产业颠覆、市场变革和经营模式、理念的转型关键,就在于要从门业企业内部的人和团队思想观念革命开始。门业企业要培养他们面对全国各地差异万千市场格局时,独立思考、独立判断、独立解决问题的能力和水平。更要提升他们在互联网时代在门业市场竞争的激情与斗志。还要真正让他们拥有“一定的自主决策权”,可以获得与市场商家相对平等的身份地位和价值。

另外,对于门业企业来说,在管理手段和模式上也需要有序放权。长期以来受到当前门业企业传统的“金字塔”式管理架构限制,往往是决策者的一句话,让几千人上万人跑断腿,最终发现却是走错了方向。所以,门业企业要从制度上和管理上,赋予金字域底部的人们,拥有相应的建议权、决策权,要充分激活这些人的主观能动性和创造性。


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